今年以來(lái),河南省民權縣水務(wù)公司按照產(chǎn)權清晰、權責明確、獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)的原則,不斷創(chuàng )新機制,完善管理制度,促進(jìn)了污水處理廠(chǎng)持續穩定運營(yíng)。
一是嚴格污水處理費使用監管。今年,該縣由于不斷加大,對污水處理費的征收力度,超額完成了年初預定的目標任務(wù)。他們及時(shí)將污水處理費全額繳入縣財政專(zhuān)戶(hù),實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,全額用于污水處理廠(chǎng)運營(yíng),減少了污水處理費使用管理的中間環(huán)節,提高了資金使用的安全性,最大限度的發(fā)揮了污水處理費使用效益,保證了污水處理廠(chǎng)的健康持續發(fā)展。
二是加強了供排水設施建設和運營(yíng)管理,通過(guò)招商引資,引進(jìn)了國電民權電廠(chǎng)等企業(yè)共同建設污水處理配套管網(wǎng),完善和配套了城區污水收集管網(wǎng),提高了污水收集率;按照污水處理行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法和崗位操作規程的規定,積極與縣安監、環(huán)保、勞動(dòng)保障等部門(mén)聯(lián)合,加強設備性能檢查、安全生產(chǎn)監管和專(zhuān)業(yè)技能培訓,避免了MBR膜污水處理設施因人為因素或機械故障停運,保證了MBR膜生物反應器污水處理設施安全、高效運行。
三是進(jìn)一步深化公司內部人事、勞動(dòng)和收入分配三項制度改革,對在職人員實(shí)行優(yōu)化組合,減少行管人員10余人,建立和完善了水費、污水處理費回收責任承包機制,“兩費”回收完成情況與征收人員工資待遇掛鉤,有效調動(dòng)了有關(guān)人員做好“兩費”回收工作的積極性,堅持實(shí)行供排水一體化的運營(yíng)管理體制,年運營(yíng)成本節約達100多萬(wàn)元。
目前,該縣污水處理廠(chǎng)以持續穩定運營(yíng)900多天,城區污水收集率達到85%以上,日處理生活污水3萬(wàn)噸,出水水質(zhì)達到國家Ⅰ級B標準,今年該縣被河南省建設廳評為污水處理運營(yíng)管理先進(jìn)單位,并被選定為河南省污水處理示范縣.。