根據森工集團黨委巡察工作統一部署，2025年3月22日至4月10日，一屆森工集團黨委第三巡察組對畢拉河國家級自然保護區管理局（以下簡稱畢保局）開展常規巡察，2025年6月19日向畢保局黨總支反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改情況予以公布。

（一）推動高質量發展方面問題

1.議事決策執行不規范。修訂畢保局黨總支、畢保局多項權責和議事規則制度，制定“三重一大”決策流程和清單，修訂財務制度，明確費用核銷流程和要求，建立議題預審機制，制定決策事項監督臺賬，對未完成事項明確時限推進，將落實議事決策制度納入各部門干部年度考核和評優評先重要依據。

2.陽光采購有漏洞。

一是比價流程不規范。修訂《畢保局陽光采購實施細則（試行）》，成立陽光采購領導小組，明確成員職責。黨群（紀檢）部門對此開展監督檢查，暫無問題反饋。

二是驗收不規范。修訂印發《畢保局物資設備管理辦法》，成立陽光采購領導小組并明確職責。開展固定資產盤查，完善設備登記卡，建立電子備查賬，黨群（紀檢）不定期抽查。

3.基本建設程序有欠缺。組織學習新修訂的《畢保局基本建設項目管理辦法》，通報巡察反饋問題。組織學習《林區建設項目管理指導手冊》。

4.自然教育基地作用發揮不到位。一是制定《畢保局2025年度自然教育方案》，開展自然教育、中小學生研學等活動5次。與畢拉河林業公司，簽訂《生態研學協議》，共同設計和開展面向公眾及青少年的生態研學業務。二是利用新媒體渠道，發布自然教育新聞稿件6篇；對接諾敏鎮融媒體中心等媒體，策劃宣傳報道活動3篇。利用自然教育、外出對標學習、社區宣傳等活動，發放宣傳材料650份。三是明確專人負責基地的日常運營管理，已結合實際，開展制度、安全、業務等培訓活動4次。

（二）推動深化改革方面

5.末等調整不勝任機制缺失。深入學習中央、自治區干部人事制度改革政策及《黨政領導干部選拔任用工作條例》《畢保局管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法》。制定印發《畢保局管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法》，明確相關部門在程序監督和權益保障方面的職責。

（三）貫徹新時代黨的組織路線方面的問題

6.年輕干部培養選用機制固化。印發《畢保局崗位序列管理實施方案》，對2021年以來入職大學生進行崗位認定。組織大學生參與重大科研、生態保護等重要崗位歷練，12名大學生分布于黨群、科研等多個崗位。選拔1名全日制研究生轉正定級為二級中級職員。共推薦參加2025年林區中青年培訓班，浙江工業大學紹興研究院跟崗等上級培訓110人次。將15名年輕干部納入儲備庫，建立儲備登記表。

（四）落實管黨治黨責任方面

7.責任落實有差距。一是修訂責任清單，確保責任落實。班子成員講黨課4次，召開警示教育大會3次，組織參觀基地、觀看影片、學習典型案例，增強教育實效。二是對重點領域排查風險，建立《崗位廉潔風險排查表》25份，健全內控制度15項，規范流程、堵塞漏洞。三是將黨風廉政納入年度考核。已對4方面11項工作監督1次，對重點領域和崗位監督檢查15次，發現問題15個，提出建議15條。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：13848074303；郵編：165474；

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                                                     內蒙古森工集團畢拉河國家級自然保護區管理局黨總支

                                      2025年11月7日